Über uns - KlugConsult

Unsere Geschichte

KlugConsult wurde im Jahr 2008 von Dr. Markus Weber und Prof. Dr. Julia Schneider in Berlin gegründet. Was als kleines Beratungsbüro mit nur drei Mitarbeitern begann, hat sich zu einem führenden Beratungsunternehmen mit über 50 Experten in ganz Deutschland entwickelt.

Die Gründung erfolgte während der globalen Finanzkrise, als viele Unternehmen vor existenziellen Herausforderungen standen. Unsere Vision war es, einen neuen Ansatz in der Unternehmensberatung zu etablieren – einer, der auf langfristigen Partnerschaften, nachhaltigen Lösungen und messbaren Ergebnissen basiert.

In den ersten Jahren spezialisierten wir uns auf Prozessoptimierung und Restrukturierung für mittelständische Unternehmen. Mit wachsender Expertise erweiterten wir unser Dienstleistungsportfolio um strategische Beratung, digitale Transformation und Führungskräfteentwicklung.

Heute sind wir stolz darauf, Kunden aus verschiedenen Branchen zu betreuen – von Fertigung und Logistik bis hin zu Gesundheitswesen und Bildung. Unser Erfolg basiert auf unserem Engagement für exzellente Beratungsqualität und auf der Fähigkeit, komplexe Geschäftsherausforderungen in praktische Lösungen zu verwandeln.

Unsere Mission und Werte

Mission

Unsere Mission ist es, Organisationen zu befähigen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Wir glauben daran, dass nachhaltige Verbesserungen nur durch eine Kombination aus strategischem Denken, operativer Exzellenz und kulturellem Wandel erreicht werden können.

Wir streben danach, nicht nur kurzfristige Ergebnisse zu liefern, sondern unsere Kunden zu befähigen, langfristig erfolgreich zu sein – auch nachdem unsere Beratungsmandate abgeschlossen sind.

Unsere Kernwerte

Integrität: Wir handeln stets ehrlich, transparent und ethisch einwandfrei.
Exzellenz: Wir streben in allem, was wir tun, nach höchster Qualität und kontinuierlicher Verbesserung.
Partnerschaft: Wir arbeiten mit unseren Kunden auf Augenhöhe und entwickeln gemeinsam Lösungen.
Innovation: Wir denken vorausschauend und fördern kreative Ansätze für komplexe Herausforderungen.
Nachhaltigkeit: Wir entwickeln Lösungen, die langfristigen Mehrwert schaffen und ressourcenschonend sind.

Unser Team

Unser multidisziplinäres Team vereint Expertise aus verschiedenen Fachbereichen und Branchen. Wir glauben an die Kraft der Vielfalt und bringen unterschiedliche Perspektiven zusammen, um innovative Lösungen zu entwickeln.

Dr. Markus Weber

Gründer & Geschäftsführer

Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Strategieberatung hat Markus zahlreiche Unternehmen durch komplexe Transformationsprozesse geführt. Vor der Gründung von KlugConsult war er Partner bei einer internationalen Beratungsfirma und hatte verschiedene Führungspositionen in der Industrie inne.

Prof. Dr. Julia Schneider

Mitgründerin & Leiterin Digitale Transformation

Julia verbindet akademische Exzellenz mit praktischer Beratungserfahrung. Neben ihrer Tätigkeit bei KlugConsult lehrt sie Digitale Transformation an der Technischen Universität Berlin. Ihre Forschung zu digitalen Geschäftsmodellen wurde mehrfach ausgezeichnet.

Thomas Müller

Senior Berater & Prozessexperte

Thomas ist Spezialist für Prozessoptimierung und Operational Excellence. Mit seinem Hintergrund in der Automobilindustrie bringt er wertvolle Einblicke in Lean Management und kontinuierliche Verbesserungsprozesse. Er hat mehr als 50 Projekte zur Effizienzsteigerung erfolgreich geleitet.

Dr. Sophia Becker

Beraterin für Change Management

Sophia hat sich auf die menschlichen Aspekte von Veränderungsprozessen spezialisiert. Mit ihrem Hintergrund in Organisationspsychologie unterstützt sie Unternehmen dabei, kulturellen Wandel erfolgreich zu gestalten und Mitarbeiter auf allen Ebenen einzubinden.

Unsere Erfolge

In über 15 Jahren Beratungstätigkeit haben wir zahlreiche bemerkenswerte Ergebnisse für unsere Kunden erzielt. Hier sind einige Highlights unserer Arbeit:

Über 500 erfolgreiche Projekte

Wir haben mehr als 500 Beratungsprojekte für Kunden unterschiedlicher Größe und aus verschiedenen Branchen erfolgreich abgeschlossen. Von der strategischen Neuausrichtung bis zur operativen Prozessoptimierung – unsere Projekte liefern messbare Ergebnisse.

Durchschnittliche Effizienzsteigerung von 27%

Unsere Projekte zur Prozessoptimierung führen im Durchschnitt zu einer Effizienzsteigerung von 27%. Durch die Identifikation von Verschwendung, die Optimierung von Workflows und die Einführung neuer Technologien helfen wir unseren Kunden, ihre Ressourcen optimal einzusetzen.

92% Kundenzufriedenheit

Wir sind stolz auf unsere hohe Kundenzufriedenheitsrate von 92%. Mehr als zwei Drittel unserer Kunden arbeiten wiederholt mit uns zusammen – ein Beweis für den langfristigen Mehrwert unserer Beratungsleistungen.

Branchenführende Expertise

Unsere Berater werden regelmäßig als Redner zu führenden Branchenkonferenzen eingeladen und veröffentlichen Fachartikel in renommierten Publikationen. Unsere Fallstudien werden an mehreren Universitäten in Deutschland als Lehrmaterial verwendet.

Was unsere Kunden sagen

"Die Zusammenarbeit mit KlugConsult hat unsere Erwartungen übertroffen. Das Team hat nicht nur eine gründliche Analyse unserer Prozesse durchgeführt, sondern auch praktische Lösungen entwickelt, die wir schnell umsetzen konnten. Besonders beeindruckt hat uns die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge verständlich darzustellen und alle Mitarbeiter einzubinden."

Christoph Berger

Geschäftsführer, Berger Logistik GmbH

"KlugConsult hat uns durch den komplexen Prozess der digitalen Transformation begleitet. Was uns besonders gefallen hat, war der praxisorientierte Ansatz – keine abstrakten Theorien, sondern konkrete Maßnahmen, die zu messbaren Ergebnissen geführt haben. Die Berater haben sich die Zeit genommen, unsere Branche wirklich zu verstehen."

Dr. Elena Hoffmann

Medizinische Direktorin, Gesundheitszentrum München

"Als mittelständisches Unternehmen waren wir zunächst skeptisch, ob eine Beratung wirklich einen Mehrwert für uns schaffen kann. Die Zusammenarbeit mit KlugConsult hat uns eines Besseren belehrt. Durch die strategische Neuausrichtung und Optimierung unserer Produktionsprozesse konnten wir unsere Wettbewerbsfähigkeit deutlich steigern."